盛夏的林邑大地，熱浪與發(fā)展的熱潮交織奔涌，一場別開生面的“發(fā)展大考”酣然進行。

自2022年創(chuàng)新實施督戰(zhàn)機制以來，郴州已連續(xù)四年以這一硬核引擎驅動高質量發(fā)展。

2025年，這場“大考”再迎新變革——“分縣市區(qū)調研暗訪+集中會議攻堅”的創(chuàng)新模式，既以較真碰硬的姿態(tài)督戰(zhàn)成效，又以并肩作戰(zhàn)的誠意破解難題，成為持續(xù)推進“六大新行動”、全面彰顯“七個新?lián)敗钡膹妱艝|風。

從產業(yè)車間舞動的機械臂到鄉(xiāng)村田壟飄香的香芋地，從社區(qū)暖心的“孝心車位”到陸港飛馳的跨境班列，督戰(zhàn)機制的創(chuàng)新實踐正將“問題清單”蝶變?yōu)椤鞍l(fā)展答卷”，讓高質量發(fā)展的脈搏在郴州大地鏗鏘跳動。

方式革新：從“分兵作戰(zhàn)”到“集中攻堅”

“以往督戰(zhàn)是‘一天調研+半天會議’的蜻蜓點水，今年改為‘分縣暗訪解剖麻雀+集中評議碰撞火花’，問題更聚焦，靶向更精準?！背恢菔小傲笮滦袆印闭{度辦負責人的話，道出了2025年督戰(zhàn)機制的核心突破。

這場變革的背后，是郴州對形式主義的堅決亮劍，對務實高效的執(zhí)著追尋。市委主要領導帶隊，用5天時間深入11個縣市區(qū)和郴州高新區(qū)，每一步走訪都踏在發(fā)展的關鍵節(jié)點，每一次駐足都連著民生的滾燙期盼。

在宜章縣湖南雅圖仕印刷有限公司，330名農業(yè)轉移人口的就業(yè)故事，是“穩(wěn)就業(yè)”最生動的注腳；縣政務服務中心818項“一網(wǎng)通辦”事項，讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”的智慧服務觸手可及。

臨武縣舜溪香芋合作社的田壟上，規(guī)?；N植讓“小香芋”賣出了“金價錢”；汾市鎮(zhèn)南岸村以“一切工作到支部”展館為核心的紅色農旅，2024年為村集體帶來52.7萬元“紅色收益”。

嘉禾縣捷甬達數(shù)控機床生產線上，0.001毫米的精度追求讓訂單排至年底，中天塑機更牽頭引進5家整機裝配企業(yè)，正打造中部注塑裝備產業(yè)的“新高地”。

……

這些遍布各縣市區(qū)的發(fā)展切片，通過分縣調研被精準捕捉，再經(jīng)集中會議碰撞融合，最終繪就全市發(fā)展的“全景圖”。

這種模式實現(xiàn)了“1+1＞2”的化學反應：“分縣調研”讓督戰(zhàn)組能沉下心解剖麻雀，如嘉禾龍?zhí)舵?zhèn)扶塘村，不僅見證空心村蝶變小游園的治理過程，更提煉出“規(guī)劃先行+建房管控”的可復制經(jīng)驗；集中會議則打破縣域壁壘，11個縣市區(qū)“一把手”登臺亮績，暗訪視頻片現(xiàn)場“揭短”，市領導精準點評，讓曬成績與找差距同頻共振。

這種機制創(chuàng)新，既驅散了走馬觀花的形式主義迷霧，又打破了各自為戰(zhàn)的信息孤島，讓決策既有泥土的芬芳，又有時代的重量。

問題破題：從“盆景展示”到“后院深耕”

鄉(xiāng)村振興不是冷冰冰的數(shù)據(jù)報表，而是熱騰騰的民生煙火?！拔覀儾荒苤豢础當?shù)字脫貧’的面子，要讓‘幸福指數(shù)’的里子看得見、摸得著?！痹诎踩士h永樂江鎮(zhèn)山塘村，市委書記吳巨培為脫貧戶伍金花算“三本賬”時的話語，道出了郴州督戰(zhàn)機制創(chuàng)新的初心——以問題為靶心，用“后院深耕”的韌勁替代“盆景展示”的虛浮。

今年的督戰(zhàn)延續(xù)“明察+暗訪”的傳統(tǒng)，督戰(zhàn)組以“四不兩直”方式直插現(xiàn)場，結合督查暗訪與媒體暗訪的“雙劍合璧”，讓隱藏的短板在陽光下無所遁形。

蘇仙區(qū)白鹿洞街道楊家坪組的供水難題，正是“后院深耕”的典型案例。

這里的居民因供水設施老化，常年與渾濁水質、頻繁停水為伴。7月15日，市委督戰(zhàn)組暗訪發(fā)現(xiàn)問題后當場要求8月15日前讓清水流進百姓家。當天下午，郴電國際即與街道、社區(qū)聯(lián)合勘察，施工方案火速敲定，如今改造工程正以“夏日進度”加速推進。

同樣在宜章縣瑤崗仙鎮(zhèn)向前村，督戰(zhàn)組與村民圍坐田埂共話桑麻，將“村里缺產業(yè)路”的樸素建議直接寫入整改清單，讓民意成為鄉(xiāng)村發(fā)展的導航儀。

這些案例印證：督戰(zhàn)不是挑刺的放大鏡，而是解題的金鑰匙，通過現(xiàn)場辦公加速問題清零，讓群眾的急難愁盼有了清晰的解決時間表。

記者觀察到，今年督戰(zhàn)對問題的定義更趨多元：在一地綜治中心，“部門坐班人員整齊排列，辦事大廳卻門可羅雀”的怪象，被直指基層治理中聯(lián)合辦公“空轉”的深層病灶；在產業(yè)園區(qū)，有建制無實效的“僵尸項目”推進緩慢問題被重點通報。這種對隱性問題的關注，超越了單純的數(shù)據(jù)考核，直抵事關發(fā)展質量的深層次矛盾。

督戰(zhàn)的意義，正在于看發(fā)展的活力、看經(jīng)驗的光芒、看拼勁的火花、看導向的旗幟，通過“顯微鏡”式的暗訪與“手術刀”式的剖析，既當監(jiān)督員又當服務員，推動“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—防止反彈”的閉環(huán)形成。

動能轉化：從“問題清單”到“發(fā)展答卷”

“響鼓還需重錘敲?！倍綉?zhàn)的最終使命，是將問題清單鍛造成發(fā)展答卷。

在郴州高新區(qū)湖南彩顯科技車間，自動化設備正為園區(qū)多家光電企業(yè)“輸血”，串起“顯示材料—顯示器材—顯示組件—顯示終端”的全產業(yè)鏈，上半年生產總值突破9000萬元。這一產業(yè)成果的背后，是督戰(zhàn)機制對產業(yè)鏈培育的持續(xù)“供氧”。

湖南白銀股份有限公司的車間里，AI機械臂精準“起舞”，三連爐技改讓鉛精礦處理能力提升40%，酸性廢水治理項目實現(xiàn)危廢減排超80%，老牌企業(yè)正從“數(shù)字基因”蛻變?yōu)槿鞒讨腔酃S。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上，問題整改更催生出共同富裕的新路徑：桂東縣東洛鄉(xiāng)上洞村發(fā)展小水果、高山蔬菜，2024年集體經(jīng)濟收入達18.2萬元；汝城縣小黃姜產業(yè)園建成中南最大冷鏈集散中心，全產業(yè)鏈讓“小姜塊”長成“黃金產業(yè)”。

這些變化印證：督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的短板，恰是發(fā)展的潛力板。

北湖區(qū)通過督戰(zhàn)推動“鏈主企業(yè)+產業(yè)園區(qū)”模式，湘南光電產業(yè)園引進中沛光電、英飛拓后，如磁石般吸引16家光電企業(yè)集群落戶，1月至6月引進2億元以上項目12個，完成率達133.3%。

記者深入觀察發(fā)現(xiàn)，督戰(zhàn)機制的動能轉化主要是在三個層面：壓力傳導如“重錘擂鼓”，蘇仙區(qū)楊家坪供水改造“限期8月15日通水”的軍令狀，倒逼責任落實“不打烊”；經(jīng)驗復制似“星火燎原”，扶塘村空心村治理、百貨站小區(qū)“六百”工作法等經(jīng)驗，經(jīng)督戰(zhàn)總結后有望在全市開花結果；資源整合像“百川匯?！?，國家超長期國債注入郴州陸港4.12億元“活水”，推動跨境班列發(fā)運5891標箱，同比增長26%，奏響開放型經(jīng)濟的“奮進曲”。

這場持續(xù)四年的“機制革命”步履不停。督戰(zhàn)不是終點站，而是高質量發(fā)展的加油站。在時代的賽道上，郴州的督戰(zhàn)創(chuàng)新仍在續(xù)寫新篇，其經(jīng)驗也創(chuàng)造了“以督促干、以督促行、以督促效”的生動范本。

(編輯：張倩佳 二審：黃慧 三審：劉小飛)