近日，2026年湖南省委一號文件正式發(fā)布。這份文件不僅是指導(dǎo)全省“三農(nóng)”工作的綱領(lǐng)，更是在“十五五”規(guī)劃開局之年，湖南向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省目標(biāo)發(fā)起全面沖鋒的“沖鋒號”與“任務(wù)書”。

與往年相比，今年文件的一個鮮明特點(diǎn)是：它不再單純是一份建設(shè)藍(lán)圖，而更像一份細(xì)致的“運(yùn)營手冊”。從“夯實(shí)洞庭糧倉”的科技賦能，到“常態(tài)化精準(zhǔn)幫扶”的制度安排；從拓寬“促進(jìn)農(nóng)民增收”的多元渠道，到推進(jìn)“和美湘村建設(shè)”的片區(qū)規(guī)劃，再到深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的系統(tǒng)集成，字里行間透露出湖南“三農(nóng)”工作正從大規(guī)模、高速度的“建設(shè)”階段，向高質(zhì)量、可持續(xù)的“運(yùn)營”階段深刻轉(zhuǎn)變。

于政府而言，這份文件是責(zé)任的再壓實(shí)，是治理能力的“大考”。文件強(qiáng)調(diào)“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”，并專門列出“落實(shí)鄉(xiāng)村振興責(zé)任制”章節(jié)，釋放出“鄉(xiāng)村振興是必須扛在肩上的政治責(zé)任”的強(qiáng)烈信號。無論是“新建和改造提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田300萬畝以上”的硬指標(biāo)，還是“確保不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧”的底線任務(wù)，抑或是優(yōu)化農(nóng)村教育布局等民生關(guān)切，都要求各級政府樹立正確政績觀，既要當(dāng)好“指揮員”，更要當(dāng)好“施工隊長”。從“田長制”的深入實(shí)施到“耕林水”一張圖的建設(shè)，從汛旱并防的改革到破解基層“小馬拉大車”問題，考驗的是政府部門的系統(tǒng)思維與務(wù)實(shí)作風(fēng)。唯有將政策的“含金量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“實(shí)物量”，方能不負(fù)時代。

于社會而言，這份文件是力量的再凝聚，是共建共享的“集結(jié)號”。鄉(xiāng)村振興非一村一戶之事，需要全社會的廣泛參與。文件多處著墨于動員“社會力量”：深化“萬企興萬村”行動，開展“組團(tuán)式”定點(diǎn)幫扶；發(fā)揮“湘妹子能量家園”在文明倡導(dǎo)中的作用，鼓勵村BA、村晚等群眾性文化活動，旨在構(gòu)建“人人參與、人人盡責(zé)、人人享有”的鄉(xiāng)村治理共同體。特別是在深化改革部分，推動城鄉(xiāng)要素雙向流動，激勵人才下鄉(xiāng)，規(guī)范資本下鄉(xiāng)，旨在打通城鄉(xiāng)壁壘，引導(dǎo)現(xiàn)代要素與鄉(xiāng)村資源深度耦合。當(dāng)社會的涓涓細(xì)流匯聚成河，廣袤鄉(xiāng)村才能真正成為投資的熱土與鄉(xiāng)愁的歸宿。

于個人而言，這份文件是機(jī)遇的再創(chuàng)造，是夢想起航的“助推器”。無論是務(wù)農(nóng)的農(nóng)民，還是返鄉(xiāng)的青年，文件都描繪了可觸可及的未來。對于務(wù)農(nóng)者，有“六增兩控”的技術(shù)指導(dǎo)，有“優(yōu)質(zhì)湘豬”工程的產(chǎn)業(yè)帶動，有“洞庭香+”的品牌加持，讓種糧既有“底氣”更有“效益”。對于務(wù)工者，有技能培訓(xùn)賦能，有勞務(wù)協(xié)作搭橋，有工資支付“護(hù)薪”，讓農(nóng)民工在城市能安心，回農(nóng)村有舞臺。對于創(chuàng)業(yè)者，有“一村一品一主播”的廣闊天地，有閑置資產(chǎn)盤活的空間，有“千名鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人”的培養(yǎng)計劃。文件用實(shí)實(shí)在在的政策紅利告訴每一個體：在鄉(xiāng)村振興的時代洪流中，每個人都不是旁觀者，而是參與者和受益者。

治國之道，富民為始。2026年的湖南省委一號文件，既是一份沉甸甸的責(zé)任書，更是一幅充滿希望的實(shí)景畫。它讓我們看到，農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的宏圖正通過“五千工程”的一磚一瓦，從愿景走向現(xiàn)實(shí)；它讓我們堅信，只要政府、社會、個人同心同向，定能在湖湘希望的田野上，共同耕耘出一個產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕的嶄新未來。

一審 | 段王潔  見習(xí)生 余丞林
二審 | 周慧
三審 | 周喜林