每逢周二、周五的“換菜日”，桂陽縣樟市鎮(zhèn)高塘村69歲的菜農(nóng)李躍進(jìn)，都會在村黨群服務(wù)中心的“易貨超市”前卸下菜擔(dān)。新鮮的芹菜、萵筍帶著露水，經(jīng)過稱重、計(jì)價(jià)、掃碼，不過十來分鐘，這些自家種的蔬菜和累積的積分，就可以換回食用油、面條和生抽等生活物資?！暗竭@里方便，菜新鮮，價(jià)也好！”老人笑著說。

從“披星戴月趕路忙”到“家門口輕松易貨”，這項(xiàng)始于“一筐菜”的基層創(chuàng)新，主要推動者是桂陽縣委組織部分管日常工作的副部長何時達(dá)。2025年，何時達(dá)被評為全市三季度“干部敢為”先進(jìn)典型。這位在基層歷練了28年的干部，將農(nóng)村老人的民生痛點(diǎn)，變成了組織工作創(chuàng)新服務(wù)、凝聚人心的突破口。

從“趕集路”到“連心橋”

“蔬菜隔夜了品相就不好，以前賣菜要凌晨打著手電筒去地里摘菜，趕早去城里占攤位?！辈宿r(nóng)李躍進(jìn)說。一天的辛苦，往往換不來多少收入。這份艱辛，何時達(dá)在調(diào)研中“看見”過多次。他發(fā)現(xiàn)，“出行難、賣菜難、購物難”是留守老人的普遍困境，而不少村黨群服務(wù)中心卻門庭冷落。一面是群眾的生活不便，一面是組織陣地的功能有待激活，兩者之間，缺的是一座橋。

2024年，當(dāng)湘南學(xué)院城鄉(xiāng)協(xié)同治理研究團(tuán)隊(duì)提出“城鄉(xiāng)易貨”的構(gòu)想時，他敏銳地捕捉到了其中的價(jià)值。然而，一個“賣菜難”的問題，通常被視作市場或農(nóng)業(yè)部門的職責(zé)。“當(dāng)時確實(shí)有不同看法，”何時達(dá)坦言，“但我認(rèn)為，為群眾排憂解難，就是最實(shí)在的黨建工作?！?/p>

正是這份將“分外事”做成“分內(nèi)事”的擔(dān)當(dāng)，讓他決心架好這座“連心橋”。

化“構(gòu)想圖”為“實(shí)景畫”

構(gòu)想落地，千頭萬緒。誰來牽頭？場地何在？如何運(yùn)營？任何一個環(huán)節(jié)都可能讓創(chuàng)新停留在紙上。

何時達(dá)主動牽頭攬總，聯(lián)合縣供銷合作聯(lián)社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，確立了“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、優(yōu)勢互補(bǔ)”的推進(jìn)架構(gòu)。

最大的妙筆在于空間的活化。何時達(dá)推動各村黨群服務(wù)中心整合閑置空間，改造為集農(nóng)產(chǎn)品收購、日用品兌換、商品零售及快遞收發(fā)于一體的“易貨超市”。這步棋一舉多得：群眾得了便利，陣地聚了人氣，基層服務(wù)有了新抓手。

“易貨”模式的設(shè)計(jì)充滿巧思：價(jià)值50元以內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品可直接兌換等值物品，方便老人；超出部分則可兌換現(xiàn)金，靈活實(shí)惠。收購價(jià)不僅參照市場行情，還會主動上浮，確保農(nóng)民受益。每一份交來的農(nóng)產(chǎn)品都會被拍照存檔、貼上標(biāo)簽，擁有可追溯的身份證，當(dāng)天即可通過冷鏈車發(fā)往縣城商超。

項(xiàng)目如“釘釘子”，一錘一錘敲下去。如今，“易貨超市”已從試點(diǎn)擴(kuò)展到50個村組。2025年10月，縣城一家140平方米的直銷超市開業(yè)，通過減少中間環(huán)節(jié)，直接讓利于民。目前，“易貨超市”已幫助群眾銷售農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值百余萬元。

由“便民生”到“聚民心”

變化不止于買賣的便利。樟市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長彭斐感受深刻：“過去干部和群眾打交道，有時是‘無事不登三寶殿’?，F(xiàn)在每周固定的收菜日，成了最自然的見面機(jī)會?！彼窒砹艘粋€案例，兩戶村民因宅基地產(chǎn)生糾紛，村干部正是在“易貨超市”收集信息時察覺苗頭，及時介入調(diào)解，化解了矛盾?！胺?wù)做進(jìn)去了，信任就建起來了，很多工作推動起來就更順暢了。”彭斐說。

在太和鎮(zhèn)當(dāng)家村，易貨超市的設(shè)立甚至成為扭轉(zhuǎn)軟弱渙散黨組織局面的一個契機(jī)。村干部從“坐班”變?yōu)橹鲃由祥T，黨群關(guān)系在實(shí)實(shí)在在的服務(wù)中得以回暖。

易貨超市整合了多元服務(wù)，讓群眾“進(jìn)一扇門、辦多樣事”。一年多來，各站點(diǎn)累計(jì)提供代購、快遞等“微服務(wù)”3.2萬余次。這正是何時達(dá)所期待的“化學(xué)反應(yīng)”：“我們不僅是在解決一個具體難題，更是在用務(wù)實(shí)接地氣的服務(wù)，讓群眾感受到黨組織的溫暖?！?/p>

于“泥土中”礪“真擔(dān)當(dāng)”

理解何時達(dá)的“敢為”，需要回到他28年扎實(shí)的基層履歷中。主抓家居產(chǎn)業(yè)園6000畝土地征收，平穩(wěn)實(shí)施黃沙坪礦業(yè)500余戶居民的“三供一業(yè)”移交，牽頭完成四里鎮(zhèn)與六合鄉(xiāng)撤并……一樁樁硬任務(wù)，錘煉了他攻堅(jiān)克難的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

“基層工作，上面千條線，下面一根針。我們要做好這根‘針’，思想要正，作風(fēng)要實(shí)，想群眾之所想，急群眾之所急。”這是他常對年輕干部說的話。這份厚重的沉淀，塑造了他“敢為”的底氣。他的“敢”，是敢于跨界破題的視野，是敢于直面復(fù)雜協(xié)調(diào)的韌性，更是敢于為了群眾長遠(yuǎn)利益而承受短期壓力的胸懷。

當(dāng)被問及最珍視的評價(jià)時，這位多次獲得嘉獎的干部沒有提及任何榮譽(yù)，而是想起了村民一句樸實(shí)的話：“有次下鄉(xiāng)，一位老人家拉著我說，‘這件事做得好，來家里喝口茶’。那一刻，覺得所有的付出都值了?！?/p>

…………

如今在桂陽，50個“易貨超市”如星火點(diǎn)點(diǎn)，照亮了鄉(xiāng)村的清晨?！耙郧包h群服務(wù)中心門可羅雀，現(xiàn)在一到‘賣菜日’，總像趕集一樣熱鬧?！闭潦墟?zhèn)高塘村黨總支書記侯翔笑著說。

這種變化，正是何時達(dá)最希望看到的——黨組織就在群眾身邊，服務(wù)就在生活之中。

一審 | 謝莉娜  見習(xí)生 余丞林
二審 | 唐思思
三審 | 陳莉