12月29日，全省激勵干部擔當作為座談會在長沙召開，省委書記沈曉明的講話為新征程上的湖南干部隊伍錨定航向、凝聚動能。在“十五五”開局的關鍵節(jié)點，這場座談會立足“三高四新”美好藍圖，以鮮明導向、務實舉措激活干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，為湖南破解發(fā)展難題、搶占發(fā)展先機筑牢隊伍根基，讓擔當作為成為推動高質量發(fā)展的最強音。

擔當作為是踐行初心使命的核心要求，更是破解發(fā)展難題的關鍵密鑰。當前湖南正處于轉型升級的攻堅期、戰(zhàn)略機遇的疊加期，既要應對產業(yè)結構優(yōu)化、縣域經濟提質等發(fā)展課題，也要補齊民生保障、風險防控等領域短板。座談會明確提出，要把擔當作為體現(xiàn)在旗幟鮮明講政治上，在樹立和踐行正確政績觀上，在攻堅克難上，在為民辦實事、解難事上，在主動防風險、護穩(wěn)定上，在干凈干事上。這正是針對湖南發(fā)展實際開出的良方。干部作為政策落地的關鍵一環(huán)，唯有以“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟，打破思維慣性和路徑依賴，才能將“一帶一部”區(qū)位優(yōu)勢等潛力轉化為高質量發(fā)展實效。

以正確導向立標，讓擔當者有奔頭。激勵干部擔當，首先要樹立鮮明的用人導向。湖南堅持把政治標準放在首位，在急難險重任務中考察識別干部，通過正面清單優(yōu)先晉升、“發(fā)展退位，干部讓位”等硬規(guī)矩，讓敢擔當、善作為者脫穎而出，讓“躺平者”躺不住。同時，通過常態(tài)化評選表彰擔當作為優(yōu)秀干部，用身邊榜樣引領風尚，引導廣大干部將對黨忠誠轉化為履職盡責的實際行動。精準化的考核評價體系同樣關鍵，湖南通過分類考核、立體測評，提高民生獲得感等指標權重，避免“一刀切”“唯分數(shù)論”，讓干與不干、干好干壞大不一樣，從根本上激發(fā)干部“想干愿干積極干”的內生動力。

以機制保障護航，讓干事者無顧慮。干部敢闖敢試，離不開制度的堅強后盾。湖南堅持嚴管厚愛相結合，打出一套激勵保障“組合拳”：健全容錯糾錯機制，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，為改革創(chuàng)新中的失誤者撐腰鼓勁；深化基層減負，以“十二個不得”硬杠杠破除形式主義，讓干部集中精力抓落實；完善能上能下常態(tài)化機制，通過“紅黑榜”等方式強化責任約束，劃清底線紅線。這套機制既為干部干事創(chuàng)業(yè)松綁減壓，又為規(guī)范用權劃定邊界，構建起“組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當”的良性循環(huán)，讓干部能夠放下包袱大膽干、心無旁騖務實干。

以能力提升賦能，讓善為者有本領。擔當作為既需勇氣更需本領，座談會強調要不斷提高“七種能力”、增強“八項本領”。湖南立足高質量發(fā)展需求，聚焦“三個高地”建設、現(xiàn)代化產業(yè)體系構建等重點任務，開展精準化、專業(yè)化培訓，推動干部在“走找想促”活動中下沉一線淬煉本領。通過專題輪訓、實踐歷練、跨區(qū)域交流等多種形式，著力提升干部推動產業(yè)升級、破解民生難題、防范化解風險的專業(yè)素養(yǎng)，讓干部不僅“敢擔當”，更能“善作為”，在高質量發(fā)展第一線練就“能干會干善于干”的硬功夫。

全省激勵干部擔當作為座談會的召開，既是集結號也是沖鋒令。當鮮明導向凝聚起干事合力，當制度保障筑牢了實干根基，當能力提升增強了攻堅底氣，湖南干部隊伍必將以更昂揚的姿態(tài)、更務實的作風，在踐行“三高四新”使命中勇挑重擔，用擔當作為的實際成效書寫中國式現(xiàn)代化湖南新篇章。

一審 | 段王潔
二審 | 黃慧
三審 | 李艷艷