當(dāng)前，桂東縣正奮力推進“全國平安縣城、全省生態(tài)新城、全域康養(yǎng)山城、全民幸福小城”建設(shè)。在此背景下，如何提升干部執(zhí)行力顯得尤為重要?！蹲鼍哂凶吭綀?zhí)行能力的年輕干部》一書，由中央黨校劉玉瑛教授所著，圍繞干部執(zhí)行力這一核心，系統(tǒng)闡釋了其內(nèi)涵、要素與提升路徑。書中強調(diào)“沒有執(zhí)行，一切等于零”。作為一名縣委辦公室干部，我讀后深受啟發(fā)。書中剖析的執(zhí)行難題與思想根源，映照出我們?nèi)粘９ぷ鞯牟蛔悖矠槿绾胃梅?wù)“四城”建設(shè)提供了清晰指引。

縣委辦公室是縣委運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵樞紐。身處“兵位”的黨辦同志，應(yīng)常懷“帥謀”，自覺將書中倡導(dǎo)的執(zhí)行理念與“紅領(lǐng)雁、紅先鋒、紅紐帶、紅鐵軍”的黨建要求相結(jié)合，努力為“四城”建設(shè)貢獻自己的力量。

堅持“三個導(dǎo)向”，以“紅領(lǐng)雁”引領(lǐng)四城發(fā)展

書中指出執(zhí)行力首先源于方向的正確。方向若偏，努力越多，可能離目標(biāo)越遠。這讓我體會到，作為黨辦一員，必須提高政治站位，在服務(wù)發(fā)展中發(fā)揮紅領(lǐng)雁的引領(lǐng)作用，確保各項工作始終沿著正確方向前進。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向，校準(zhǔn)執(zhí)行航向。要深刻理解“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，自覺把本職工作融入全縣發(fā)展大局。無論是起草一份文稿，還是協(xié)調(diào)一次會議，都應(yīng)思考其是否服務(wù)于整體目標(biāo)。作為普通干部，我們常陷于事務(wù)性工作，但越是如此，越需時常抬頭看路，主動對標(biāo)縣委要求，讓手中的事、腳下的路，都與“四城”建設(shè)同向同行。

堅持問題導(dǎo)向，疏通執(zhí)行堵點。書中強調(diào)執(zhí)行力強的人，是善于解決問題的人。辦公室是溝通上下的橋梁，每天接觸各類信息和問題。在我看來，發(fā)揮紅領(lǐng)雁作用，就是要真心實意為基層和群眾排憂解難。如接到一個群眾咨詢，或是一條企業(yè)訴求，不應(yīng)只是簡單記錄轉(zhuǎn)辦，而應(yīng)主動跟蹤、推動解決。只有把問題閉環(huán)處理好，才能真正做好工作、贏得信任。

堅持結(jié)果導(dǎo)向，檢驗執(zhí)行成效。書中提出把結(jié)果意識作為執(zhí)行能力的核心，對我啟發(fā)很大。工作中我們?nèi)菀紫萑搿白鲞^了就是做好了”的誤區(qū)。如籌備會議，發(fā)了通知、擺了座位，是否就算完成？其實更應(yīng)關(guān)注會議是否達到了預(yù)期效果，決議是否得以落實。這就要求我們養(yǎng)成務(wù)實作風(fēng)，不僅重視過程，更緊盯結(jié)果，努力讓每一項工作都落地有聲，真正把縣委的決策化為推動“四城”建設(shè)的實效。

聚焦“三個關(guān)鍵”，以“紅先鋒”賦能四城建設(shè)

書中闡述執(zhí)行力離不開清晰的路徑、扎實的能力與應(yīng)變的智慧。讓我明白，當(dāng)好紅先鋒，就必須在能力上持續(xù)打磨，在方法上不斷改進。

強統(tǒng)籌，提升協(xié)同力。書中指出辦公室工作綜合性強、涉及面廣，要學(xué)會“彈鋼琴”。作為普通干部，我們雖不直接指揮，卻應(yīng)具備全局視野。如承辦一個跨部門任務(wù)，不能只守著自己那一畝三分地，而要主動溝通、互相補臺，推動形成合力。在日常聯(lián)絡(luò)、文件傳遞、信息報送中，多一點細心、多一句提醒，往往就能避免脫節(jié)、提高整體效能。

強技能，提升攻堅力。書中指出沒有精湛的業(yè)務(wù)，執(zhí)行力就是空談。文稿起草、信息處理、督查督辦等，這些看似常規(guī)的工作，背后都是能力的考驗。我常提醒自己，寫材料不能只是文字堆砌，而要摸清實情、把握意圖；報信息不能只當(dāng)二傳手，而要分析研判、提供參考；搞督查不能只聽匯報，而要深入一線、核查實情。只有把基本功練扎實，遇到緊急任務(wù)時，才能頂?shù)蒙稀⒖傅米　?/p>

強創(chuàng)新，提升突破力。書中鼓勵創(chuàng)造性執(zhí)行，這對我們很有指導(dǎo)意義。如，在政策框架內(nèi)，對如何優(yōu)化文件流轉(zhuǎn)流程、提高會議效率、使督查更精準(zhǔn)等進行探索。哪怕是一個小的改進，長期積累也能帶來效率提升，在守正創(chuàng)新中讓工作更具活力。

抓好“三項重點”，以“紅紐帶”凝聚四城合力

書中指出執(zhí)行力既是個人能力的體現(xiàn)，也依賴于制度保障和團隊協(xié)作。為我們?nèi)绾瓮ㄟ^建章立制、強化考核來提升整體效能，提供了重要思路。

定標(biāo)準(zhǔn)，讓工作更加規(guī)范。書中強調(diào)一流的工作需要一流的標(biāo)準(zhǔn)。在辦文、辦會、辦事中，我們都應(yīng)樹立規(guī)范意識。如，下發(fā)一個通知，格式、表述是否正確、范圍是否周全？接待一次來訪，流程、細節(jié)是否到位？這些看似瑣碎，卻直接影響整體形象。要把群眾滿意作為服務(wù)的標(biāo)尺，把嚴(yán)謹(jǐn)細致貫穿始終，推動工作從“憑經(jīng)驗”向“按標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變。

建機制，讓運行更加高效。書中指出制度管根本、管長遠。我們要協(xié)助完善全縣層面的重點工作推進機制，也要優(yōu)化辦公室內(nèi)部運行規(guī)則。如，通過建立任務(wù)清單、明確責(zé)任分工、定期調(diào)度進展，能讓工作推進更加有序。同時，要力戒形式主義，精簡文件會議，避免過度留痕，真正為基層減負，讓大家把更多精力用在抓落實上。

嚴(yán)考核，讓實干更加彰顯。書中強調(diào)要用考核檢驗執(zhí)行成效。在實際工作中，我們可以通過建立臺賬、跟蹤問效等方式，對重點任務(wù)進行全程管理?？己艘怀鰧嵖?，多看干了什么、干成什么，讓數(shù)據(jù)說話、以結(jié)果服人。并將考核結(jié)果與評價、使用等掛鉤，從而激勵先進、鞭策后進，形成人人爭先、高效執(zhí)行的氛圍。

錘煉“三種作風(fēng)”，以“紅鐵軍”鍛造四城隊伍

書中指出優(yōu)良的作風(fēng)能彌補能力的不足，而作風(fēng)渙散則會瓦解強大的執(zhí)行力。打造紅鐵軍，必須將作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，以過硬作風(fēng)護航“四城”建設(shè)。

堅持勤字當(dāng)頭。書中指出卓越執(zhí)行力來自持續(xù)學(xué)習(xí)。對于我們普通干部而言，“勤”字是第一功課。要勤學(xué)，既讀理論著作，也學(xué)業(yè)務(wù)知識，不斷填補本領(lǐng)真空，努力成為提筆能寫、開口能講、遇事能辦的多面手。要勤寫，結(jié)合“四城”建設(shè)中的所見所聞，多思考、多練筆，把一線亮點、基層經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有價值的文稿信息。要勤練，主動投身發(fā)展主戰(zhàn)場，在實干中增長才干，把小事做精細、把難事做穩(wěn)妥。

堅持服務(wù)為先。書中強調(diào)執(zhí)行力最終體現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度。作為黨辦一員，在細節(jié)上用心，做到嚴(yán)謹(jǐn)周密、一絲不茍；在精準(zhǔn)上發(fā)力，準(zhǔn)確領(lǐng)會意圖，當(dāng)好參謀助手；在品質(zhì)上追求，樹立精品意識，無論是文稿起草還是會務(wù)組織，都力求高標(biāo)準(zhǔn)、零失誤。

堅持效率至上。書中提倡“立即行動”文化，對我們尤其重要。要立足于“早”。增強預(yù)見性，對重點工作和潛在風(fēng)險早研判、早準(zhǔn)備，贏得主動。要落實于“快”。對決策部署聞令而動、緊抓快辦，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、事不過夜的良好習(xí)慣。要體現(xiàn)于“實”。強化督查督辦，對“四城”建設(shè)重點任務(wù)建立臺賬，一抓到底，真正做到有一件抓一件，抓一件成一件。用最堅決的執(zhí)行力，為“四城”建設(shè)保駕護航。

作者李偉系桂東縣委辦公室干部

來源：蘇仙嶺下讀好書

一審 | 謝莉娜 見習(xí)生 余丞林
二審 | 朱俊鈴
三審 | 周喜林