□黑媚 文/圖

絲線牽引下的木偶，一舉一動皆由外力操控，沒有自主的意志，更無主動的行動……這一形象，恰是基層工作中部分干部履職狀態(tài)的真實(shí)寫照。“木偶式”干部有不少共性表現(xiàn)：桌上堆滿群眾的訴求清單，他們不調(diào)研、不分析，只等著上級給出具體方案；眼前擺著基層的治理堵點(diǎn)，他們不思考、不破解，只一味盼著上級給出對策。這種干部凡事等上級指令、靠外部推動，最終讓基層治理的實(shí)效卡在“被動執(zhí)行”的環(huán)節(jié)。

被動履職的癥結(jié)，不在于“遵守規(guī)矩”，而在于“喪失主動”；不在于“聽從指令”，而在于“缺乏思考”。打破這種被動局面，需要干部自身與外部機(jī)制雙向發(fā)力。干部要主動走出“等靠要”的思想誤區(qū)，樹立“群眾事無小事”的理念，主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，唯有掙脫外力的“絲線”束縛，扛起擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、拿出主動的行動，才能真正破解基層難題、回應(yīng)群眾期盼，成為基層治理中真正的主動者與實(shí)干者。

（中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會中國正能量網(wǎng)絡(luò)傳播專項(xiàng)基金支持項(xiàng)目）

來源：紅網(wǎng)

作者：黑媚

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