國慶中秋假期期間，郴州通過AYO！音樂節(jié)、“湘超”聯(lián)賽等系列活動，以及東江湖、高椅嶺等主要景區(qū)的火爆接待，再次成為旅游熱點(diǎn)。據(jù)官方數(shù)據(jù)，郴州接待游客人次和旅游收入均創(chuàng)歷史新高，這不僅印證了郴州作為“世界旅游目的地”戰(zhàn)略的顯著成效，也展現(xiàn)了郴州旅游市場的強(qiáng)勁增長。自2022年首屆郴州市旅發(fā)大會以來，郴州通過資源整合、制度創(chuàng)新與價值轉(zhuǎn)化，成功實(shí)現(xiàn)了從“文旅資源大市”到“文旅經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的華麗轉(zhuǎn)身。

三年礪一劍，郴州上下凝心聚力，以堅(jiān)定信念破題攻堅(jiān)，深化改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了山鄉(xiāng)巨變、文旅蝶變、發(fā)展嬗變。在這場建設(shè)‘世界旅游目的地’的征程中，郴州持續(xù)書寫新篇、定格精彩瞬間、奏響奮進(jìn)凱歌。

點(diǎn)石成金，資源稟賦變身品牌矩陣。郴州文旅的崛起，始于對資源稟賦的深度挖掘，成于對品牌生態(tài)的系統(tǒng)構(gòu)建。郴州打造的“八張名片”，并非簡單的資源堆砌，而是通過塑造“紅色經(jīng)典、天下莽山、溫泉之都”等核心IP，將散落的自然與文化資源轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的品牌矩陣。在品牌定位上，郴州避開同質(zhì)化競爭，聚焦“中國自駕旅居生活第一城”“溫泉康養(yǎng)旅游名城”等細(xì)分領(lǐng)域，通過培育“三空體驗(yàn)”（太空、航空、低空經(jīng)濟(jì)）等新業(yè)態(tài)，構(gòu)建起“全齡段、全時域”的產(chǎn)品體系。數(shù)據(jù)顯示，郴州文旅及相關(guān)產(chǎn)業(yè)占GDP比重從5.52%提升至7.02%，連續(xù)四年接待游客數(shù)量與旅游收入穩(wěn)居全省第二，資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化取得實(shí)質(zhì)性突破。

雙擎聚力，政企協(xié)同推動治理創(chuàng)新。國慶中秋假期，郴州假期秩序井然、消費(fèi)繁榮，彰顯了治理機(jī)制的創(chuàng)新成效。郴州注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用和市場的主體作用，累計(jì)投入513億元推進(jìn)122個文旅項(xiàng)目，構(gòu)建起“高空+高鐵+高速+公交”的“快速暢游優(yōu)享”交通網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)層面，引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與景區(qū)運(yùn)營，通過“門票分成+二次消費(fèi)”模式，景區(qū)營收不斷攀升，形成了“有為政府”與“有效市場”的良性互動。更具啟示性的是“變廢為寶”的存量盤活路徑。711工礦小鎮(zhèn)將廢棄廠房改造為“時光小鎮(zhèn)”，裕后街通過“修舊如舊”注入新業(yè)態(tài)，這種“最小干預(yù)、最大激活”的思路，既降低了開發(fā)成本，又保留了城市記憶，為資源型城市轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的“低成本改革”樣本。

福澤民生，文旅繁榮帶動全域共富。文旅產(chǎn)業(yè)對郴州的改變，遠(yuǎn)超旅游業(yè)本身。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面，文旅繁榮有效帶動了住宿、餐飲、文創(chuàng)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，臨武鴨等一批農(nóng)產(chǎn)品通過“旅游+”品牌化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)品牌增值。在民生改善方面，景區(qū)周邊村莊依托民宿、餐飲等產(chǎn)業(yè)，人均年收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，充分印證了“發(fā)展為了人民”的戰(zhàn)略初心。同時，郴州持續(xù)優(yōu)化“郴心游”、城市大腦等平臺功能，城市治理精細(xì)化與服務(wù)水平顯著提升，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。

建設(shè)“世界旅游目的地”是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略和系統(tǒng)工程，需堅(jiān)持謀定而后動、完善推進(jìn)機(jī)制、錘煉過硬作風(fēng)、凝聚齊抓共管合力，同心同德、同向同行，共同繪就“山水畫卷、郴州相見”的壯美篇章。

一審 | 段王潔
二審 | 張明
三審 | 葉龍斌