6月19日清晨，天色未明，湖南有色黃沙坪礦業(yè)有限公司黃沙坪多金屬礦四工區(qū)膏體充填班值班長(zhǎng)吳長(zhǎng)兵已經(jīng)穿戴整齊，準(zhǔn)備下井。他熟練地檢查著自己的裝備，頭燈的光芒在黑暗中格外耀眼。

走進(jìn)礦井，吳長(zhǎng)兵一邊走，一邊仔細(xì)觀察著周圍的情況，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。來到充填現(xiàn)場(chǎng)，周圍機(jī)器的轟鳴聲震耳欲聾。吳長(zhǎng)兵大聲指揮著工友們進(jìn)行操作，并爬上設(shè)備檢查管道的連接情況，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出差錯(cuò)。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)充填工作有條不紊地進(jìn)行著。

初心如磐 三十載堅(jiān)守一線

1996年，剛年滿18歲的吳長(zhǎng)兵參加工作。自踏上工作崗位時(shí)起，他便與井下充填工作結(jié)下了不解之緣。30年如一日，吳長(zhǎng)兵始終堅(jiān)守崗位，長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在井下充填一線。

2022年，面對(duì)全尾砂膏體充填這一全新任務(wù)，吳長(zhǎng)兵以身作則、身先士卒，危、急、難、險(xiǎn)沖鋒在前，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，沒有絲毫退縮?！案囿w充填是礦井的‘脊梁骨’，咱們就是續(xù)骨的人！”吳長(zhǎng)兵鏗鏘有力地說。他的話不僅激勵(lì)著自己，也感染了全班工友。

為了確保全尾砂膏體充填任務(wù)順利推進(jìn)和采充銜接，吳長(zhǎng)兵帶領(lǐng)全班工友，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，努力學(xué)習(xí)新的充填工藝和安全技術(shù)操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)操作步驟，他都爛熟于心。為了讓班組更好地掌握這些知識(shí)，他常常利用休息時(shí)間給工友們講解、示范。在他的帶動(dòng)下，班組的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家齊心協(xié)力，克服了充填環(huán)境惡劣、位置偏遠(yuǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)高等重重困難。無論是加班加點(diǎn)做好封擋、堵漏等準(zhǔn)備工作，還是巡視各中段放砂管路，吳長(zhǎng)兵總是沖在最前面，用行動(dòng)詮釋著對(duì)崗位的堅(jiān)守和熱愛。

勇挑重?fù)?dān) 筑牢安全生產(chǎn)防線

“安全是生產(chǎn)的生命線?！眳情L(zhǎng)兵深知這一點(diǎn)。在安全環(huán)保生產(chǎn)管理上，他嚴(yán)格執(zhí)行“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”原則，以“急生產(chǎn)之所急，想生產(chǎn)之所想”的工作理念，積極推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。通過對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定出各崗位、工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。此外，他還經(jīng)常組織工友們進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高大家對(duì)不安全因素的認(rèn)知和防范能力。

在工作中，凡是遇到危險(xiǎn)、緊急、困難或艱險(xiǎn)的任務(wù)，吳長(zhǎng)兵總是第一個(gè)沖上去。每天，他都深入現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，和班組人員一起處理生產(chǎn)過程中的疑難問題。哪里有問題，他的身影就出現(xiàn)在哪里。

2024年，吳長(zhǎng)兵帶領(lǐng)班組累計(jì)完成全尾砂膏體充填量11.5萬余立方米，為全年充填目標(biāo)任務(wù)的110%，充填質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，班組積極開展HSE安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，認(rèn)真抓好所轄區(qū)域安全標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，實(shí)現(xiàn)百萬工時(shí)傷害率為零，杜絕了人身、設(shè)備事故，確保了全年安全環(huán)保生產(chǎn)。

緊盯細(xì)節(jié) 降本增效成果顯著

“強(qiáng)管理、降成本、增效益”是吳長(zhǎng)兵在班組生產(chǎn)成本管理上嚴(yán)格落實(shí)的工作準(zhǔn)則。他嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)下達(dá)的成本管理目標(biāo)和相關(guān)生產(chǎn)成本管理辦法：緊盯細(xì)節(jié)，在生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)用材料制度，絕不浪費(fèi)一點(diǎn)一滴。每一份材料的領(lǐng)用和使用，他都詳細(xì)記錄，做到來有源、去有蹤，嚴(yán)禁公領(lǐng)私用，一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的行為，堅(jiān)決予以考核。每次維護(hù)工作完成后，他都會(huì)組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，將能用的材料、工具一件件收回，以備后用。

在吳長(zhǎng)兵的影響下，班組全體成員都樹立起了主人翁意識(shí)，積極參與成本節(jié)約。2024年，吳長(zhǎng)兵的班組齊心協(xié)力，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本10多萬元，為企業(yè)降本增效作出了貢獻(xiàn)。

一審 | 謝莉娜

二審 | 陶子瑤

三審 | 黃華