在朵朵紅梅的映照里，長(zhǎng)沙的春天比往年更早到來(lái)。

2025年2月26日，長(zhǎng)沙召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，再次釋放出“一以貫之支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的強(qiáng)烈信號(hào)。從“三高四新”藍(lán)圖的深化實(shí)施到全球研發(fā)中心城市的加速建設(shè)，從“小升規(guī)”“規(guī)做精”“優(yōu)上市”的梯度培育到“湖南造”“長(zhǎng)沙造”品牌的全球破局，這場(chǎng)座談會(huì)不僅是對(duì)中央、省委精神的貫徹，更是對(duì)長(zhǎng)沙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)謀劃。

座談會(huì)上，楚天科技股份有限公司董事長(zhǎng)唐岳，湖南中偉新能源科技有限公司董事長(zhǎng)劉一，湖南航天環(huán)宇通信科技股份有限公司董事長(zhǎng)李完小，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司董事長(zhǎng)方鴻，湖南力得爾智能科技股份有限公司董事長(zhǎng)金卉，湖南五新智能科技股份有限公司董事長(zhǎng)王薪程，湖南睿圖智能科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周博文先后交流發(fā)言。

這場(chǎng)座談會(huì)像一面鏡子，折射出中國(guó)內(nèi)陸城市發(fā)展范式的轉(zhuǎn)變：長(zhǎng)沙的民營(yíng)企業(yè)正以“硬核科技＋智造突圍”開(kāi)辟一條新賽道。從實(shí)驗(yàn)室里的納米材料到太空中的衛(wèi)星通信，從傳統(tǒng)工程機(jī)械的“大象轉(zhuǎn)身”到食品工業(yè)的“數(shù)字蝶變”……長(zhǎng)沙民企的突圍故事，恰似湘江激流中的朵朵浪花，既激蕩澎湃又充滿(mǎn)堅(jiān)定向前的力量。

——他們是“突圍者”。

20世紀(jì)90年代，長(zhǎng)沙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)曾以“螺絲釘經(jīng)濟(jì)”聞名——為國(guó)企配套生產(chǎn)零部件的作坊式工廠遍布城鄉(xiāng)。而如今，走進(jìn)中偉新能源行業(yè)超大規(guī)模前驅(qū)體研發(fā)試驗(yàn)車(chē)間，明亮寬敞的實(shí)驗(yàn)室里，擺放著精密設(shè)備、智能化中控，從研發(fā)成果到量產(chǎn)全過(guò)程清晰可見(jiàn)。中偉新能源已成為全球三元前驅(qū)體市場(chǎng)份額最大的企業(yè)。

民營(yíng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，為長(zhǎng)沙高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能。在全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的2024年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單上，長(zhǎng)沙有6家企業(yè)上榜；11家企業(yè)入選2024年度民營(yíng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利500強(qiáng)，6家企業(yè)入選2024年度民營(yíng)研發(fā)投入500強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)沙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的GDP占比從十年前的45％躍升至65％，如同毛細(xì)血管般滲透到城市經(jīng)濟(jì)的每一寸肌理。

這種蛻變背后，是新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的深刻重塑。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈末端的“打工人”轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新鏈主攻手，生產(chǎn)力的質(zhì)變便水到渠成。

中偉新能源。

——他們是“破壁者”。

2024年11月，央視網(wǎng)《超級(jí)工廠》欄目組深入鹽津鋪?zhàn)御g鶉養(yǎng)殖基地及生產(chǎn)工廠，見(jiàn)證一顆帶著體溫的鵪鶉蛋從落地到變成貨架上零食的“奇跡八小時(shí)”。這背后是鹽津鋪?zhàn)尤嫱七M(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建出智能化的生產(chǎn)體系和全生命周期的質(zhì)量管理體系。

這種“把零食當(dāng)芯片造”的極致追求，在長(zhǎng)沙民企中蔚然成風(fēng)。這些“毫米級(jí)較真”的背后，是長(zhǎng)沙民企對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的深刻理解：沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室里千萬(wàn)次試錯(cuò)的“笨功夫”，就換不來(lái)市場(chǎng)上“一招鮮吃遍天”的主動(dòng)權(quán)。

鹽津鋪?zhàn)拥闹悄苌a(chǎn)車(chē)間。

——他們是“織網(wǎng)者”。

長(zhǎng)沙像“熱帶雨林”：既有三一、星邦智能這樣的“喬木”頂天立地，又有睿圖智能、五新科技等“灌木”生機(jī)勃勃，還有數(shù)萬(wàn)家配套企業(yè)如藤蔓般交織共生。

這種生態(tài)的活力，在長(zhǎng)沙各個(gè)園區(qū)可見(jiàn)一斑，不少企業(yè)共享同一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，機(jī)床的切削參數(shù)、物流車(chē)的行進(jìn)路線，甚至車(chē)間的空調(diào)能耗，都在云端實(shí)時(shí)優(yōu)化。有企業(yè)負(fù)責(zé)人打了個(gè)比方：“這里的企業(yè)就像湘菜館里的剁椒魚(yú)頭——單獨(dú)拆開(kāi)都是好食材，組合起來(lái)才夠味?！?/p>

近年來(lái)，長(zhǎng)沙大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，始終讓民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)主角、站C位。長(zhǎng)沙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全市50％以上的稅收、60％以上的GDP、70％以上的工業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用、80％左右的進(jìn)出口、80％以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、90％以上的企業(yè)數(shù)，是當(dāng)之無(wú)愧的“經(jīng)濟(jì)壓艙石”。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)格局中，傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式已難以為繼?！跋蚋叨?、向新而行”，正是要推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從“量”的積累轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的躍升，從“被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)造需求”。

星邦智能。

民營(yíng)企業(yè)往往以“市場(chǎng)敏感度＋技術(shù)迭代速度”構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)沙的楚天科技、中偉新能源、航天環(huán)宇等企業(yè)同樣印證了這一規(guī)律：楚天科技通過(guò)智能化制藥裝備打破國(guó)際壟斷，中偉新能源在鋰電池材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球市占率第一，航天環(huán)宇的衛(wèi)星通信技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。這些企業(yè)將創(chuàng)新嵌入產(chǎn)業(yè)鏈全周期，形成“技術(shù)研發(fā)—場(chǎng)景應(yīng)用—產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的閉環(huán)，這正是新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)特征。

當(dāng)下長(zhǎng)沙更要做好的，是從“政策優(yōu)惠”到“生態(tài)重構(gòu)”。長(zhǎng)沙選擇以“精準(zhǔn)滴灌”破解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)?！皟芍貎尚隆闭撸粗卮蠹夹g(shù)攻關(guān)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈培育、新業(yè)態(tài)扶持與新場(chǎng)景開(kāi)放），聚焦企業(yè)全生命周期需求；“無(wú)事不擾”“企業(yè)寧?kù)o日”的導(dǎo)向，則將政府角色從“管理者”轉(zhuǎn)向“服務(wù)者”。

另一個(gè)著力方向，則是“地瓜經(jīng)濟(jì)”的本土化深耕?！暗毓辖?jīng)濟(jì)”的核心要義，是藤蔓向外延伸、塊莖扎根本土。長(zhǎng)沙民企的國(guó)際化布局呈現(xiàn)鮮明特色：楚天科技設(shè)立海外工廠但仍將總部留在長(zhǎng)沙，星邦智能10余家海外子公司、2家海外制造基地，讓其從全球高空作業(yè)平臺(tái)第10名向前3甲躍進(jìn)。這種“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)吸引全球資源要素”的策略，為長(zhǎng)沙民企開(kāi)辟了全新的國(guó)際化發(fā)展路徑。

此外，還要講好“人”的故事。長(zhǎng)沙連續(xù)四年在全國(guó)工商聯(lián)組織的“萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)評(píng)營(yíng)商環(huán)境”中位列全國(guó)前十，通過(guò)設(shè)立“企業(yè)家日”、舉辦“星商夜話”等活動(dòng)，賦予民營(yíng)企業(yè)家“城市合伙人”的身份認(rèn)同。要持續(xù)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，以戰(zhàn)略眼光吸引大學(xué)生來(lái)長(zhǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建“全周期”培育體系，打造有擔(dān)當(dāng)、有本事、有素養(yǎng)的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍。

在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上聚焦聚力，抓好高新技術(shù)企業(yè)等科技型企業(yè)梯隊(duì)培育，強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)重大科技成果就地轉(zhuǎn)化；在全面深化改革上持續(xù)加力，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能，推進(jìn)審批放權(quán)賦能和力促市場(chǎng)化運(yùn)作，提升園區(qū)企業(yè)的服務(wù)效能；在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上盡心竭力，狠抓政策落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)持以企業(yè)評(píng)價(jià)為第一評(píng)價(jià)、企業(yè)感受為第一感受，全力提供最優(yōu)服務(wù)和最優(yōu)環(huán)境……這一條條務(wù)實(shí)的舉措，為長(zhǎng)沙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展描繪了清晰路徑：找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)，避免盲目跟風(fēng)熱點(diǎn)，深耕本地優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域；創(chuàng)新制度供給，將政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)獲得感；強(qiáng)化文化自信，弘揚(yáng)“敢為人先”的企業(yè)家精神。

長(zhǎng)沙民企集群的崛起，正重新定義中國(guó)內(nèi)陸城市的創(chuàng)新高度。在這場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代大考中，定會(huì)有越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)家安心干事業(yè)、放心謀發(fā)展，在長(zhǎng)沙放飛夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)理想。

來(lái)源：長(zhǎng)沙發(fā)布

（編輯：劉娟麗　二審：陶子瑤　三審：李造雄）