旅游休閑是民眾社會生活的重要組成部分，也是拉動消費和經(jīng)濟增長的新動力。然而，長期以來，許多景區(qū)過度依賴門票收入，雖然短期內(nèi)可以帶來可觀的收益，但在新時代背景下，其局限性日益凸顯。

對群眾而言，價格不菲的門票讓許多預(yù)算有限的游客在規(guī)劃旅行時感到頭疼，使得本應(yīng)輕松愉悅的旅游變得像是一場精打細算的“經(jīng)濟戰(zhàn)”。對景區(qū)和當?shù)囟裕唛T票不僅可能嚇退一部分潛在的游客，減少了他們在其他旅游相關(guān)消費上的支出，從而影響到整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。而且，門票價格一旦過高，游客們的期望值也會隨之水漲船高，一旦景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量跟不上，或者體驗未能滿足他們的期待，就可能引發(fā)一連串的不滿和抱怨，這對于景區(qū)的聲譽和游客回頭率來說，無疑是一大打擊。

2022年，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，鼓勵旅游景區(qū)推出門票減免、淡季免費開放等一系列補助政策，釋放了鮮明信號。在全域旅游快速發(fā)展的背景下，各地景區(qū)也紛紛推出免票或票價優(yōu)惠活動，不僅沒有減少旅游收入，反而促進了旅游業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。

以我市為例，去年8月16日，蘇仙嶺景區(qū)正式向公眾免費開放，僅免費開放的第一個月，蘇仙嶺就接待了游客24.8萬人次，同比增長300%，促進旅游消費120萬元，同比增長500%。據(jù)文旅部門數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”假期，全市累計接待各類游客183.08萬人次，旅游收入19.73億元。其中，全市景區(qū)門票收入為8744.6萬元，在旅游收入中占比不到5％，比去年同期5.6%的比重略有下降，但與國內(nèi)很多運營良好的景區(qū)和城市相比，我市在推動“門票經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化為消費經(jīng)濟、文旅經(jīng)濟的道路上依舊任重道遠。

推動“門票經(jīng)濟”向更可持續(xù)的模式轉(zhuǎn)型升級，一方面，在實施門票減免等優(yōu)惠政策的同時，要開發(fā)更豐富、更個性化的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，推動旅游產(chǎn)業(yè)與文化、科技的深度融合，促進游客的“二次消費”。另一方面，我們必須明確，減門票不等于減服務(wù)。相反，要不斷提升景區(qū)的管理效率和服務(wù)質(zhì)量，確保游客在享受優(yōu)惠的同時，也能獲得高標準的服務(wù)體驗。

此外，要有效整合景區(qū)及周邊的餐飲、住宿、購物等資源，構(gòu)建完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，為游客提供一站式的豐富、多元旅游體驗，從而促進整個旅游經(jīng)濟的全面發(fā)展。