□ 市委組織部

一、改進考核考察，讓干部“敢為”更“能為”。聚焦四大定位，圍繞承辦全省第二屆旅發(fā)大會和項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市提級、鄉(xiāng)村振興、開放引領(lǐng)等重點工作，創(chuàng)新考核考察方式，在“賽馬場”上選“千里馬”，在實踐實戰(zhàn)中選實干家，把那些愿干事、真干事、干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來、推薦上去，讓有為者有位、能干者能上優(yōu)秀者優(yōu)先。

二、強化培訓(xùn)培育，讓干部“敢為”更“善為”。聚焦四大定位，強化鑄魂賦能，注重在重大任務(wù)、重大斗爭一線錘煉干部，推動干部在貫徹落實市委、市政府重大決策部署的生動實踐中，在履行崗位職責、完成急難險重任務(wù)中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，讓干部既敢于干事、更善于成事。

三、主動關(guān)心關(guān)愛，讓干部“敢為”更“想為”。聚焦四大定位，認真落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的各項措施，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，讓擔當作為者心無旁騖、義無反顧地“擼起袖子加油干”，推動愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。